慧安医药获悉:近来,连锁药店扩张之路越来越快,从而产生了许多信息化建设的机会,面对新医改等变化。
我国医药连锁行业进入信息化时代起步较晚,期间经历了一个很长的蜕变过程,而随着经历了新医改、医药产业政策、政府投入、市场扩容等等,如今医药连锁企业竞争繁荣,医药连锁行业已经成为近年来增长较为迅速的行业之一,现已达到2000亿元的规模,医药工业利润超过100亿元。业内人士称其为:令投资者兴奋的“性感行业”,即使是“抄袭”,也充满想象空间。
国内IT行业老大某集团在前几日也传出消息涉足医药连锁行业,称旗下对风险投资计划商谈目前即将结束,涉及金额约1.5亿元。此笔投资将主要用于优化治理结构,以及扩张时的资金支持。如果此单投资成行,也将成为某集团连锁药店领域正式投下的第一单。足以可见医药连锁行业的发展前景及潜力。
目前,我国医药公司、药店数量上升惊人,但是因各自分而治之,难以形成规模,为了适应医药体制改革、GSP、GMP达标、医药企业自身发展、市场竞争等国内、外大环境变化,我国医药企业改制、医疗与药品分离、连锁经营等改革措施已全面启动。
在去年发布的“2009中国连锁药店排行榜”中,我们可以看到,中国医药零售行业在经过了十余年探索之后,全国百强连锁药店的销售额再次实现了大幅增长,跨过亿元门槛,而且销售总额增幅高达30.35%。无论是从营业额、店面数量还是利润率,连锁药店在中国都当之无愧成为朝阳行业。
完善过程中要坚持以下原则:进一步强化企业管理,在企业内部模拟市场关系,按照优化后的业务流程的要求实施目标系统、控制与监督系统、激励系统“三大系统”,对各个岗位和各项工作的各个环节实行全过程管理、全过程控制、全过程监督、全过程考核,全面规范企业内部运行机制,并建设客户关系管理系统。配合业务部门的“顾客满意”战略,按照供应链模式将供应商和零售商纳入营销网络,为广大零售户和供应商提供满意服务。
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