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去年全国皮肤外用药零售市场的销售规模达到了36亿元，市场增长在13.6%左右，医院市场销售25亿元。其中，抗真菌和激素类药品占据着整个皮肤药市场65%以上的份额。
还有分析指出，外用药市场一直是培养大品牌的沃土，无论是杨森的达克宁，还是三九的皮炎平软膏等OTC市场上的传统大品牌，都是在外用药市场中成长起来的，这也是刺激白云山整合外用药领域的另一个主要因素，毕竟这样一个大平台有了培养大品牌的条件。但吸引广药集团全面开拓外用药市场的不仅仅是其高速增长的市场容量，关键还在于这个市场目前仍未成型。目前外用药领域还没有出现很大的企业，整个外用药产品剂型有限，创新空间巨大，对广药而言是难得的市场机会。
广药集团内部资源整合仍在加速，日前，广药集团又向外界公布了一项重大战略整合项目，将拥有止痛散剂和外用专业剂型生产优势的广州白云山何济公制药有限公司与专业外用药生产企业白云山外用药厂进行整合。
据悉，合并后的白云山何济公制药厂将在本月26号正式挂牌成立。
广药集团副总经理、白云山制药股份有限公司董事长谢彬表示，新白云山何济公的挂牌成立标志着广药集团历时两年打造的外用药版块初具规模，有望成为全国最大的外用药生产基地。
一个精彩的整合案例
据了解，广药集团外用药市场拓展计划始于2004年。杨荣明执掌广药集团帅印后，即开始对整个广药集团内部进行大规模的整合，将广药集团的重心放在广州药业和白云山两大上市公司上，对于原白云山板块优势资源的整合提出了抗生素40亿工程和外用药10亿工程，要求整个外用药部分到2010年实现10个亿的销售规模。
此前整个广药的外用药产品都集中在原来的白云山板块，主要由3部分构成，包括原白云山旗下的卫生材料厂、白云山中药厂及何济公制药有限公司的外用药产品。随后，广药集团为外用药板块设计了详细的整合路线，通过连续的内部资源重组，将外用药相关产品企业整合起来。
这次整合开始于白云山和黄合资之时，和黄和白云山中药厂合资后将重点选在中药领域，为此白云山中药厂首先进行了资产剥离，其中包括原来该公司的外用药车间。2005年4月30号，合并了原白云山中药厂外用药车间的卫生材料厂正式更名为广州白云山制药股份有限公司白云山外用药厂，成为整个广药集团外用药板块的龙头企业。
“那只是第一步”，谢彬表示，为了实现整合效果，企业并没有马上进行接下来的步骤，而是让外用药厂用一段时间进行适应和调整。白云山制药公司某负责人透露，合并以后外用药厂显示了很好的增长势头，当年1~4月份同比增长20％，这是外用药部分近4年来最大的增长幅度，整合的效果比较明显。
去年下半年，广药集团开始对何济公和外用药厂进行新一轮的整合，将外用药厂整体并入何济公，这个创始于1938年的广州老字号企业再次焕发新颜。
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