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如何规避OTC营销陷阱

发布日期:2008/12/14 发布者:zqt111 共阅1236次 文章字体:

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2008年,OTC市场处于风雨飘摇之中。既有利好因素,也有消极因素。政府扶持重点转向社区卫生服务中心,使得部分社会资源从药店转向社区医疗;公众的自我诊疗意识加强,自主购药比例增加,促进了OTC市场的增长。但CPI不断上涨、新劳动法的出台促使人力成本进一步上涨,迫使连锁企业不断用新的方法来获取利润,如:陈列、促销、广告、首推等等。其中大部分连锁通过代理高毛利产品来提高利润,区域核心连锁的A级药店则通过品牌合作来扩充利润来源。
   总体而言,OTC市场将成为医药行业的重要领域。然而,OTC市场竞争却更趋激烈,甚至处处陷阱,营销人只有看清市场的本质,才能有正确的策略和战术。
   产品陷阱
   营销4P中,产品是第一要素,产品始终是制药企业和患者沟通的物质工具和体验平台,是最核心的营销基础。随着医药行业的规范管理,营销人感觉OTC市场越来越难做,有时甚至产品上一个就死一个。这就是OTC市场的“产品陷阱”——产品本身不具备OTC运作属性而强行进入OTC领域,从而导致营销失败。
   运作OTC市场,要求所选产品疗效确切、价格适中(10元左右)、安全且易于自我识别。OTC常规品类的常规药品,最好还具备一定的快速消费品的特点。然而,有些处方药盲目转入OTC市场导致渠道不畅、价格大乱、医院处方外流,严重打击了医生的积极性。
   企业在产品定位及市场细分时一定要明确自己需要什么、从哪里要、如何得到,否则方向错了很难到达目的地。
   广告陷阱
   经过几年拼杀,中国药品零售行业已经逐步过渡到买方市场,消费者越来越理性地看待药品的市场推广行为。于是营销人越来越苦恼了:为什么精美的广告加轰轰烈烈的传播却卖不动产品呢?这就是所谓的“广告陷阱”。广告成本高涨,央视和卫视大部分全年买断,同时必须预付款,这给很多发展中急需现金流的企业带来很大障碍,只能大量减少销售费用和人工费用,导致顾此失彼、得不偿失,最后广告投入和销售产出不成正比。
   影响消费者使用药品的因素很多,缺乏知名度的确会影响患者购买,但是患者获知产品信息的途径不同,所产生的知名度含金量也不同,因此广告传播的方式和表现形式就显得极其重要,体验式或主题式的广告形式将比普通的灌输式广告更具影响力。
   依据笔者多年的营销感受,品牌传播一定要以销售为导向,与市场一线越近越好,同时要在大规模广告之前解决以下问题:一、内部客户激励,要让各级人员有足够的动力,上下齐心;二、外部客户激励,各个环节充分激活,商业渠道促销、药店覆盖奖励、拓展社区和第三终端奖励,开票员、销售员、店员奖励等;三、线下各项促销活动的开展,如:KA战略合作、地面平面广告、楼宇广告等。
   首推陷阱
   连锁药店实力逐步增强,区域集中度逐步提高,连锁药店总部直接与上游企业对话,要求支持推广活动,其承诺的回报之一就是首推。首推可以被理解为首先推荐、重点推荐或者唯一推荐等。然而要被首推,医药企业就要给连锁药店各种支持,最终需要的费用投入有可能占到企业总体营销资源的60%~70%以上。
   然而,近年来的所谓首推越来越流于形式,部分连锁药店的执行力并不能与药企支付的营销资源匹配,因为店员对消费者的购买影响力已经降低到15%。将70%的营销资源投入到影响力只有15%的店员首推中,这就是“首推陷阱”。目前,OTC市场上存在着大量仿制的非品牌药,由于这些药品的生产成本极低,有较大的****作空间,首推往往就是这类品种拦截品牌药的主要方式。然而即便如此,首推依然无法让产品销售上量,而且还妨碍了品牌药的销售,这对药店来说其实是很不合算的。
   制药企业必须在制定政策和策略时综合考虑,选择合适的产品和合适的连锁药店,阶段性开展首推。笔者所在神威药业在开发新产品和新市场时采取该手段,但提出了很多要求:杜绝给现金;精选KA直营店;陈列、促销、买赠等拉动手段必须达标。这样不至于走向“一上就活,撤掉就死”的死胡同,同时有利于企业的渠道和终端价格管理。
   陈列陷阱
   有不少企业执着于药品的终端陈列。陈列对于消费者的影响是公认的,据AC尼尔森调研,当陈列面增加一倍,消费者的购买机会将增长15%。很多外资和合资企业在该项目投入巨大。据2007年OTC市场调研,上海外资企业投入的陈列费比销售额还要多,但坚持一年后,于2008年开始全线撤退。将营销资源较大比例地投入到终端陈列上,最终导致营销资源匮乏、后继无力,这就是“陈列陷阱”。药品不同于快速消费品之处在于消费者不会冲动性购买。
   如何规避陈列陷阱?企业在资源分配上必须慎重考虑,首先解决店员对产品的认知和销售积极性问题,其次是解决供应链的利益管理,过去很多品牌企业因为价格问题被一些平价大卖场抛弃。陈列开展应该以实物为主,POP为辅,杜绝为陈列而陈列,必须和线上广告、促销买赠等有机结合。同时要慎重选择陈列的连锁和门店,否则会导致费用投入后基层不执行、扣减费用时则两败俱伤的问题。
   促销陷阱
   OTC市场从出现到现在,不同风格、不同规模的促销活动愈演愈烈,并已开始向快速消费品靠拢。很多企业不顾产品所处的生命周期,常年搞促销,此举导致消费者越来越不理会、甚至反感。不分阶段和品种的促销是无效促销,无法给客户带来惊喜的促销是假促销,而容易导致客户依赖的促销,无疑是在透支未来的市场。促销的内容和形式一旦违背了营销的原理,很容易将产品“促”死,这就是“促销陷阱”。
   真正有效果的促销,需要根据产品的属性、渠道规律以及目标客户的特点等,科学设计促销的内容和表现形式。■

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