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慧安医药获悉：近来，连锁药店扩张之路越来越快，从而产生了许多信息化建设的机会，面对新医改等变化。
我国医药连锁行业进入信息化时代起步较晚，期间经历了一个很长的蜕变过程，而随着经历了新医改、医药产业政策、政府投入、市场扩容等等，如今医药连锁企业竞争繁荣，医药连锁行业已经成为近年来增长较为迅速的行业之一，现已达到2000亿元的规模，医药工业利润超过100亿元。业内人士称其为：令投资者兴奋的“性感行业”，即使是“抄袭”，也充满想象空间。
国内IT行业老大某集团在前几日也传出消息涉足医药连锁行业，称旗下对风险投资计划商谈目前即将结束，涉及金额约1.5亿元。此笔投资将主要用于优化治理结构，以及扩张时的资金支持。如果此单投资成行，也将成为某集团连锁药店领域正式投下的第一单。足以可见医药连锁行业的发展前景及潜力。
目前，我国医药公司、药店数量上升惊人，但是因各自分而治之，难以形成规模，为了适应医药体制改革、GSP、GMP达标、医药企业自身发展、市场竞争等国内、外大环境变化，我国医药企业改制、医疗与药品分离、连锁经营等改革措施已全面启动。
在去年发布的“2009中国连锁药店排行榜”中，我们可以看到，中国医药零售行业在经过了十余年探索之后，全国百强连锁药店的销售额再次实现了大幅增长，跨过亿元门槛，而且销售总额增幅高达30.35%。无论是从营业额、店面数量还是利润率，连锁药店在中国都当之无愧成为朝阳行业。
完善过程中要坚持以下原则：进一步强化企业管理，在企业内部模拟市场关系，按照优化后的业务流程的要求实施目标系统、控制与监督系统、激励系统“三大系统”，对各个岗位和各项工作的各个环节实行全过程管理、全过程控制、全过程监督、全过程考核，全面规范企业内部运行机制，并建设客户关系管理系统。配合业务部门的“顾客满意”战略，按照供应链模式将供应商和零售商纳入营销网络，为广大零售户和供应商提供满意服务。
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